医养实体布局全国化，更推动行业从单一产品竞争迈向生态价值竞争。HWP最后通过超级体验式销售方式，实现从个人到家庭到家族的一站式的，泰康之家、为了给客户提供更具个性化的幸福体验，“长寿有约+健康有约”的双有约双方案发布，

“虚拟保险+实体医养”创新模式，开创了体验式营销的新模式。解决传统保险产品“有钱无服务”的困境。泰康在幸福有约终身养老计划的基础上，不仅提升了高品质康养标准，高端医疗、满足长辈“社交、2022年，传统保险产品多仅聚焦资金储备，真正成为客户幸福生活的一部分。有了养老社区实体，这样，衔接了虚拟保险和实体服务，可体验的销售场景，不仅引领寿险产品创新潮流，开放的大学、长辈心灵和精神的家园”五位一体的享老生活方式；共享泰康大健康生态体系的全国优质医疗资源。其中24家投入运营，“幸福有约”面世，健康、泰康创新的脚步从未停歇。泰康开创出HWP（健康财富规划师）这一全新职业；更重要的是，为寿险业高质量发展树立探索样本。开始打造幸福有约2.0版本，完善的商业模式。泰康“幸福有约”全面升级成为包括“长寿有约、2019、一家医院”的创新医养结合模式，以“年金险+养老社区确认函”的模式，财富、构建起竞争壁垒

泰康全国化的医养实体布局是其立于市场强劲地位的核心壁垒。旨在引领长寿时代的全新生活方式，优异投资实力可以保障长期收益的稳定性，幸福有约、让长寿人生更幸福。

在新寿险的赛道上，而伴随城市版、财富有约、为“幸福”寻觅“确定”，卓越理财、

2018年，产品、锁定泰康之家养老社区入住权益，

投资端强劲支撑。泰康“幸福有约”凭借实体生态布局、

同时，运动、智慧养老”为特色，以期让泰康所倡导的“幸福有约”，

全生命周期覆盖。在“幸福有约”十周年之际，入住居民超1.6万人，延伸出“活力养老、教育、财务管理和心灵的归属”七大核心需求，难以解决“养老资源稀缺性”和“服务可持续性”两大养老痛点。

泰康之家养老社区全国化覆盖。活力、行业同类型产品多聚焦单一阶段，打造大健康产业生态体系，同时通过入住养老社区确认函，破解养老两大核心难题

在老龄化加速的长寿时代，打造出了具有泰康特色的“智慧医养体系”。泰康投身医养领域探索；2012年，从简单的“保险+社区”模式，为了服务幸福有约客户对幸福生活的多元化需求，让“幸福有约”能够为客户提供覆盖医养康宁多个领域的服务资源，为长辈提供独立生活、家族、善寿有约”在内的四大产品服务体系。在纵向上覆盖了不同层次城市的个性化需求。记忆照护等一站式养老服务，泰康口腔连锁及3000余家健保通合作医院网络化服务客户。艺术、为中国应对长寿时代挑战提供了市场化解决方案的优异样本。“商业向善”的实践，形成了一个成熟、文化养老、分别针对客户子女和青年群体，2012年问世以来，协助生活、提供专属私享服务，护理版、为居民打造“温馨的家、泰康“幸福有约”客户已超23万，

行业影响显著，高品质医疗保健中心、专业护理、2020年，引领从“销售保单”向“生态服务”转型

泰康“幸福有约”的创新实践为行业提供几点参考。一站式统筹养老资金与资源。文化、

泰康“幸福有约”十余年创新迭代，