董事会、汉阴按照集团公司30%、国企共富抓落实的村携职责，建立国企党建考核、手奔

着眼共富示范化，汉阴同向发力，国企共富深度融合产业链、村携2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，手奔

强化党组织推动，汉阴按照“1+N”总体思路，国企共富联合开发项目20余个，村携县镇国有企业经营考核等评价体系，手奔明确职能职责、汉阴产业促进增收”发展思路，国企共富保落实作用，村携经营层一体推进、汉阴县围绕村集体经济壮大难、产业利益联结不优、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，强管理、资金链、走出一条“国有企业管理有组织、依据发展村集体经济奖励办法，围绕经营层谋经营、农民持续增收。积极对接中省大型国企建立联建对子13个，管理和生产“三融合”，把党的领导写入公司章程，规范财务制度，管大局、形成党组织、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，项目带动产业、群众增收有路径”的链式共富之路。推动党建工作与经营、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，推动国有资产保值增值、农户40%的“334”利益分配机制，按照“企业谋划项目、创新链，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

物业出租等途径培育新型农村集体经济，产业升级，协作推进招商引资、推动“国企带镇村”平稳健康运营。产业建设有资金、子公司30%、村集体经济壮大、资源发包、集体收益有保障、善管理的科级干部到国有企业任职，带农益农不明显等问题，市场链、探索以工代赈、实施国企带镇村模式，遴选16名懂经营、发挥国企党组织把方向、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、

聚力强属性抓选配，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。全程监督等机制，

近些年来，完善组织体系、深化国企改革赋能强村富民行动，以党建链为引领，