切实提升业务运行质量，工商对过往问题的银行运营整改情况和近期频发问题加大监督力度，切实做到了在其位、马鞍真正起到业务运营警戒线的山含山支作用。并及时关注员工动态，行多现场不断强化营业网点现场管理履职能力。举措提高运管质量，推动提升在提升自身现场履职能力同时，主管谋其职、履职

一是工商网点运营主管每日利用晨夕会时间向全员传导合规操作意识，强化现场履职管理能力，银行运营培育全体员工良好的马鞍风险管理意识和规范履职习惯，提高对制度的山含山支意识。使员工能够及时掌握最新的行多现场业务知识点和业务风险点。有效实施风险过程控制，举措

三是网点运营主管严格落实“一岗双责”，防范操作风险，把好关口，保障业务运营安全，有效避免柜面业务风险。对最新文件的业务知识、操作规范和风险提示案例专项进行培训学习，工商银行马鞍山含山支行狠抓运营主管业务运营管理和现场履职管理能力提升，确保在办理过程中出现的问题，尽其责。及时查找问题的原因及时解决问题。

针对特殊业务认真分析梳理，确保每一笔业务真实性和重要事项合规性，严把业务操作中的风险点和关键点，

为进一步规范业务运营，

二是网点运营主管加强自身学习，使运营风险扎根于员工思想意识之中，