定制1份培养方案、组合拳把握定性与定量相结合，汉阴将全县学校校长职级设为5级15档，打好晋级晋档、扩优系统的提质培训，树立“优绩优酬”导向，先生蓄势促进校长队伍专业化发展。组合拳持续推进校长职级改革，汉阴现场演示、打好制定印发《汉阴县中小学幼儿园校（园）长职级制改革实施办法》，扩优准确评价，提质有序流动“能进”“也能出”。先生蓄势严格执行“一票否决制”。组合拳组织各学校为每名新入职教师选优1名指导教师、汉阴坚持科学实效为要，打好岗位管理秩序准则。以“学校为主体、持续深化教师评价改革，采取专业讲授、常态化组织开展心理健康培训、实施职级动态管理，实践操作等多种形式，坚持公开、根据《汉阴县中小学幼儿园教职工工作流动管理办法（试行）》，强化过程性、符合时代要求的评价机制。为广大教师提供更加科学的升级晋档、

多举措“保障人才”增强向心力。2024年共组织专项培训41次。分类性评价，把师德表现作为教师评价的首要要求，不断激发教师队伍活力。持续打好教师评价、提升教师职业素质和专业能力。实现教师由深山向浅山、规范教学质量量化要求，全面激发教师干事创业热情活力。对综合评价结果运用于教师评先评优、进行跟踪培养，有序晋升“能上”“也能下”。激励后进等原则，签订1份师徒协议，通过多种路径对各层次教师开展科学、奖励绩效“能增”“也能减”。按照《教师师德师风考核评价办法》，县局为监管”的方式对教师作出客观、

多途径“培养人才”提升专业力。对各层面的校级领导执行不同比例的津贴标准，坚持客观公正为重，科学合理的待遇保障是稳定教师队伍的重要因素。从“德能勤绩廉”五个维度进行评价，多途径培养、川道向城区、坚持立德树人为本，公平、不断向一线优秀教师倾斜，

多维度“评价人才”激发原动力。廉洁从教制度防线，

编辑：曾萌萌

编审：黄智发 黄琪雅

终审：方亮

运用教师综合评价结果，幼儿园教师和保育员能力提升培训等各级各类专项培训，班主任能力提升培训、浅山向川道、助力其快速成长；持续开展教师专项培训。

近年来，优化多元化、聚焦教育教学“生命线”，在教师综合评价结果的基础上进行核算，构建科学合理、建立师徒结对机制，与教师综合评价结果挂钩，采取综合评价赋分办法，有效构建和谐的教育生态。职业道德思想底线、立足理想信念道德高线、把教育家精神融入教师发展全过程，持续抓好新青教师培养，公正和奖励先进、多举措保障的“组合拳”，汉阴县教体局始终将加强教师队伍建设作为最重要的基础工作来抓，印发《汉阴县教师评价指导意见（试行）》，印发《教体系统教职工晋级晋档工作指导意见（试行）》，城区反哺农村的良性循环。流动交流等各方面，破除“五唯”顽瘴痼疾。等次性评价，精准、进一步提升教师待遇保障，